在習慣之前,先把決策做小

很多習慣養不起來,不是意志力差,而是每次開始之前都還要重新做決策。

我現在越來越相信,一個習慣之所以難維持,常常不是因為人不夠自律,而是因為每次開始之前都還要重新想一遍。

例如你想固定寫作,但每次都要決定:

被忽略的是前置決策

  • 今天寫哪個主題
  • 用什麼格式
  • 要寫多久
  • 寫完放哪裡

這些決策每次都很小,但加總起來足以拖垮一個習慣。

所以我後來更在意的不是「建立習慣」,而是「減少前置決策」。一旦開始前的路徑夠短,很多事情就會比較容易發生。

好系統讓人比較容易開始

這個想法也影響我怎麼設計工作流程。能預設的地方就預設,能模板化的地方就模板化,能提前決定的地方就不要留到當下。

我現在會把這看成一種節省認知成本的方式。因為真正值得花力氣的,應該是內容、判斷與思考,而不是每次都在起跑點猶豫。

對我來說,好的系統不是讓人看起來很有效率,而是讓人比較容易開始。